Calculadora de fondos adicionales necesarios

Estime la brecha de financiación con activos ligados a ventas, pasivos espontáneos y beneficios retenidos.

Calculadora de fondos adicionales necesarios

Estime la brecha de financiación mediante el método de porcentaje de ventas.

Ventas del periodo anual actual.

Activos corrientes y fijos necesarios para sostener las ventas.

Solo cuentas por pagar y gastos acumulados ligados a ventas; excluya préstamos.

Aumento esperado de las ventas anuales; introduzca 0 si no cambian.

Beneficio neto esperado dividido entre ventas previstas.

Parte del beneficio neto prevista para reinversión, no dividendos.

¿Qué son los fondos adicionales necesarios?

Los fondos adicionales necesarios (AFN) estiman la brecha de financiación de una previsión de ventas. Un resultado positivo es una necesidad estimada; uno negativo es un excedente estimado. No garantiza que el efectivo esté disponible cuando se necesite.

Cómo usar la calculadora

  1. Introduzca ventas anuales actuales y los activos corrientes y fijos necesarios para sostenerlas.
  2. Introduzca solo pasivos espontáneos como cuentas por pagar y gastos acumulados ligados a ventas; excluya préstamos y deuda elegida.
  3. Introduzca crecimiento anual previsto, margen de beneficio neto y porcentaje de beneficios retenidos. Introduzca 0 expresamente cuando corresponda.

Fórmula y ejemplos

AFN = (A*/S₀) × ΔS − (L*/S₀) × ΔS − M × S₁ × RR; S₁ = S₀ + ΔS.

S₀ son ventas actuales, ΔS su aumento, S₁ ventas previstas, A* activos iniciales ligados a ventas, L* pasivos espontáneos iniciales, M margen neto y RR porcentaje de beneficios retenidos.

Con ventas de $1.000.000, activos de $500.000, pasivos espontáneos de $200.000, crecimiento del 10 %, margen del 15 % y retención del 60 %: $50.000 de activos − $20.000 de pasivos − $99.000 de beneficios retenidos = −$69.000 de excedente estimado.

Con los mismos valores iniciales, crecimiento del 20 %, margen del 5 % y retención del 20 %: $100.000 − $40.000 − $12.000 = $48.000 de financiación externa estimada.

Incluso con crecimiento del 0 %, los beneficios retenidos pueden producir un AFN negativo; eso no significa efectivo disponible de inmediato.

Supuestos y límites

El método supone plena capacidad y crecimiento proporcional de activos y pasivos espontáneos con las ventas. El margen y la retención se mantienen constantes. La deuda y el capital son decisiones posteriores; la calculadora no los reparte.

No modela estacionalidad, nueva capacidad, intereses ni fechas de cobros y pagos. Para conocer la liquidez hace falta una previsión detallada de caja.

Esta estimación es educativa y no constituye asesoramiento financiero ni contable para una empresa concreta.

Preguntas y fuentes

¿Se puede distribuir un AFN negativo?

No solo por este resultado. Revise las fechas de caja, las obligaciones y una previsión completa.

Herramienta relacionada: Rotación de Activos Operativos. Esa herramienta utiliza activos operativos promedio; la base A* de aquí puede ser distinta.

Método: University of Nebraska–Lincoln, capítulo 12, diapositivas 12-6 a 12-15. Fecha de publicación de las diapositivas no indicada; balance del ejemplo fechado en 2002; consultado el 29 de septiembre de 2026. Límites de flujo de caja: OpenStax, Principles of Finance §18.5, publicado el 24 de marzo de 2022; consultado el 29 de septiembre de 2026. OpenStax §18.5.